国企花园绿化学工业程质量现场管理与操纵【新

  3、加大后期养护管理力度

园林绿化工程的设计是由施工来体现,设计规划的过程再好,如果施工的技术不过关,就很难达到预期的效果。2.1土方放样施工放样是把设计图纸上的内容在现实中融入实体,要完整体现设计师的设计理念,光靠照搬图纸还不行,施工人员应先清楚设计师的意图,然后强化施工放样技术,保证放样的精准度。

一、建立健全施工项目经理责任制 1.园林绿化项目经理与企业经理(法人代表)之间签订目标责任制 园林绿化项目经理产生后,要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》,这种责任书是对项目经理的“任职目标”,是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件,主要内容应包括:施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。 2.项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制 项目经理在实行个人负责制的过程中,还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则,将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”,在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制,明确每一业务岗位的工作职责,将岗位职责具体化、规范化,将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚,明确各自的责、权、利,将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。 二、做好园林绿化工程施工现场管理 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。 1.以园林绿化职工的工作质量确保工程质量 园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。 2.严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。 3.遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间 园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。 4.全面控制园林绿化工程施工过程,重点控制工序质量 综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。 5.严把园林绿化分项工程质量检验评定关 园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。 6.贯彻“以预防为主”的方针 园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,预防为主就是加强对影响质量因素的控制,对投入品质量的控制,做好质量的事前、事中控制,从对产品质量的检查转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的质量检查。 7.严防系统性因素的质量变异 系统性因素如使用不合格的园林材料,违反操作程序、操作规程,土方质量、苗木质量规格达不到设计要求,均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念,提高工作质量,精心施工,完全可以预防系统性因素引起的质量变异,因此,园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异,以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

  要提高园林绿化施工工程的技术首先应提高现场施工管理水平。首先要对工作的个人进行管理,确保工作人员可以在规定时间内在保证质量的前提下完成施工任务。但是现场的施工管理切记要有松有弛,可以对工作出色的人员进行适当鼓励,有奖有惩。管理人员要深入工作人员内部,了解他们的需要,在施工现场多认真听取和尊重工人们的建议和方案,这样就可以提高与工人们的亲和力,同时还可以更好地了解施工人员的技术操作水平。

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三、推行园林绿化工程项目监理制 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。 四、加强园林绿化工程后期养护管理 加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

  4、施工规范化

2.2苗木施工技术

国有企业园林绿化工程质量现场管理与控制具体包括哪些内容呢,下面本网为大家带来相关内容介绍以供参考。

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施工材料控制是为了避免造成不必要的损失,如采购难以成活的劣质树苗等,其内容主要包括土方控制和树苗控制。土方工程是控制土壤质量和土方造型。土壤是植物的温床,合格的土壤才能使植物更好地生长,栽植土壤都需要依照质量标准进行检测,确使其满足植物需求。土方造型的目的是兼顾景观和排水要求,使造型既实用又美观。树苗控制就是选择合适的苗木,要严格按照标准,保证规格误差的大小不超过5%,选择生长健壮、长势良好并且与造景相吻合的苗木。最后环节还要严格验收,以保证苗木的质量过关。

  其中监理工作包涵多方面,首先就要对施工单位的资格进行审查。从源头就消除那些无证施工的现象。其次监理人员要严格掌控施工过程,保证施工人员可以按照设计图纸进行施工,施工过程中要杜绝不符合园林绿化工程规律的行为。监理人员也应该具备一定的植物知识,对于违背植物规律的施工,要立即制止并提出建议,只有这样才可以保证园林绿化工程的施工顺利进行。

1.1施工人员控制

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2园林绿化工程施工技术

  2、完善监理工作

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  我国的建筑施工标准制定已经取得了一定的进展,因此园林绿化工程完全可以参照照建筑施工,建立一套完整的施工标准,促使工程施工规范化。园林绿化工程需要按《园林绿化工程施工规划施工》、《园林绿化工程施工质量检验评定标准》验收,还要在施工前有完整的施工图和方案,对施工人员有合理的安排,这都属于园林绿化工程规范的内容,管理人员要确保工程是严格按照规范化的标准进行的。

1园林绿化工程质量控制

  5、提高施工管理水平

1.2施工材料控制

  1、苗木采购要严谨

园林绿化工程建设对城市的形象、功能有很大的改善作用。随着人民生活质量的不断提高,对生态环境重要性的认知不断加深,园林绿化建设的发展进程不断加快,有效改善了生态环境,给人民创造了更适宜居住的空间。在当今社会对绿化多样化的需求下,园林绿化建设将不断创新进步。

  可以说,现在的园林绿化工程在监理工作上还有许多不足,缺少大量的专业化园林绿化监理人员,因此在完善监理工作的前提便是大量吸收具有专业水准的园林绿化工程技术的人员对园林绿化工程进行监理。

苗木施工技术包括成苗管理、苗木的调运管理等多个方面。首先,要依据规定的等级标准对苗木进行严格地选苗分级,并且做不同的包装处理。在运输过程中,注意给苗木挡风、浇水,防止苗木受到损坏,加强对植苗过程的管理,多次、仔细地检查苗木。

  园林绿化工程的核心在于对苗木的栽植过程,可以毫不夸张地说,苗木的质量直接影响着施工质量。但目前的园林绿化工程往往需要的种苗很多,并且品种和规格也很复杂,一旦需要施工队伍集中栽植,就会不可避免的出现苗木供应无法满足要求的情况。一旦出现此类问题就需要从外地地区大量调运补充,但这些调运过来的苗木的适应性较差,很难适应土壤。特别是在长途运输的过程中也不可避免的会对苗木造成损伤,导致在园林绿化的施工过程中存在大量的病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木,影响苗木的质量和成活率。因此,在施工前,工作人员就要严谨采购苗木,从而节约工程成本。

1.3.1土壤处理工作。在分析土壤理化性后,进行相应的处理,使它符合植物生长的环境需要。1.3.2定点放线工作。根据文件按比例放大,确定植物的种植点,放线工作应精准,整齐美观。1.3.3挖穴工作。挖穴大小并没有统一标准,需要根据植物品种的不同,最大程度促进树种的成活。1.3.4苗木栽植。苗木移栽修剪苗木根系和树枝,保持上下平衡,提高成活率。

  作为园林绿化工程的管理人员,就必须有较高的专业水平,其需要对在园林绿化的施工过程及时纠正,并及时解决在现场出现的施工问题,避免在园林绿化施工中技术错误的发生,那提高园林绿化工程施工技术的措施有哪些呢?

自工业革命以来,地球环境不断恶化,各种污染困扰着人类生活。为了尽可能提高人民居住区域的环境质量,园林绿化工程建设成为城市建设中非常关键的一部分。园林绿化建设不仅可以改善空气质量、吸附灰尘、减弱噪音,还可以使城市更加美观,提高城市品味。

  后期养护是园林绿化工程中不可缺少的一个环节,一旦后期养护措施不到位,就很容易出现绿化杂草丛生、绿地植物缺素症状明显、病虫害严重等问题,对绿化景观造成严重影响。

园林绿化工程后期的养护管理是必不可少的环节,做好后期养护,可以延长绿化效果保持的时间。目前,多数绿化工程合同规定竣工后不能直接进行工程移交,需要推迟2年,这是为了保证苗木能够成活,而且生长良好。相关单位应组织工作人员对园林进行定期的养护,比如,浇灌、松土、施肥、除害、修剪等。只有科学合理地进行后期保养,才能使绿化工程发挥其最大的作用。

  因此,工作人员要加大后期养护管理力度,以此来巩固绿化的效果。在绿化建设完成后,要根据季节来调节养护用水,温度高的季节,要增加灌水量和次数,适时对植物进行灌溉,力求满足树木生理的需求。在温度低的季节要在树干处涂上防护漆,保护树木。同时,在园林绿化建设完成后要对绿化效果进行定期检查,对有可能出现的问题及早预防,防止病虫害的大面积的发生。

加快施工速度可以降低管理人员的工资费用、施工设备租赁费、水电费等经费支出。但是相应的,就会增加其他成本的支出。因此,施工人员应科学合理地安排施工进度,使各项费用尽可能降到最低。

2.4加强园林绿化的养护管理

工程的每一步进程都离不开人的参与,因此,要保证最终建设成果的质量,就必须提高工作人员的整体素质,包括提高他们的质量意识和技能水平。作为一门综合性很强的学科,园林汇聚了很多专业知识为一体,而实际的建设更加复杂,需要多方面加以考虑。计划制定后,随时可能因为某些原因而需要做出变动,这就需要相关人员具有很强的专业能力和应变能力。执行者的素质直接关系到工程的质量,因此,相关单位应该对员工进行定期定量的培训,提高他们的施工意识和专业技能。

1.3施工工序控制

2.3控制施工速度

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